江蘇連云港市灌云縣住建局充分發(fā)揮牽頭職能作用，勇于擔當，積極作為，舉全局之力加快推進(jìn)“農住房”改善工作，確保圓滿(mǎn)完成省市年度各項目標任務(wù)。

        一是突出規劃引領(lǐng)，確保農房改善高定位。堅持生產(chǎn)、生活、生態(tài)相融合，按照“532”的城鄉人口結構比例，統籌指導各鄉鎮進(jìn)一步編制完善鎮村布局規劃、農村新型社區和農民集中居住點(diǎn)詳細規劃，推進(jìn)“多規合一”，形成“規劃設計一本通”，實(shí)現一張藍圖引領(lǐng)發(fā)展。把資金、項目、政策統一到一張藍圖下，整合到一個(gè)規劃方案上，確保一張藍圖管到底。確保列入今年計劃的12個(gè)鄉鎮、87個(gè)自然村、1.18萬(wàn)農戶(hù)、4.71萬(wàn)農民住房改善的22個(gè)重點(diǎn)項目全部按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，確保年內全面完成省定3930戶(hù)改善任務(wù)，到2020年全縣建成15個(gè)新型農村社區、17個(gè)農民集中居住點(diǎn)，到2022年完成270個(gè)自然村、2035年完成1463個(gè)自然村農房改善任務(wù)，力爭全縣農房改善工作后發(fā)先至走在前。

        二是整合要素供給，確保農房改善高精準。堅持精準化確立農房改善對象，立足“五個(gè)優(yōu)先”：就是優(yōu)先改善低收入戶(hù)、“空巢戶(hù)”、危房平房戶(hù)、“空心村”以及改善意愿強烈的農戶(hù)住房條件，特別要集中資源要素，切實(shí)保障“四類(lèi)重點(diǎn)”：就是確保年內完成建檔立卡低收入戶(hù)、低保戶(hù)、分散供養特困人員、貧困殘疾人家庭等重點(diǎn)對象1212戶(hù)危房改造；圍繞“三化”要求，用好用活土地政策，就是精準化保障建設用地，加快項目用地報批進(jìn)度；精準化調度資金，主動(dòng)對接財政、金融、自然資源等部門(mén)，切實(shí)做到溝通銜接無(wú)縫隙；多元化多渠道籌集資金，充分發(fā)揮牽頭部門(mén)的職責作用，指導各鄉鎮合理靈活安排資金，確保建設資金一分不少地全部用于農房改善。

        三是聚力服務(wù)指導，確保農房改善高質(zhì)量。堅持全過(guò)程、全領(lǐng)域、全覆蓋的服務(wù)指導。農住房工作與農民群眾利益息息相關(guān)，政策性強、涉及面廣、工作量大、關(guān)注度高。該局全面統籌謀劃，超前預判，抓好銜接，強化協(xié)調和職責落實(shí)，重點(diǎn)強化對設計、施工、驗收等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的指導、管理、監督和檢查，主動(dòng)邀請“兩代表、一委員”和村民參與工程質(zhì)量監督，嚴把資金使用關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、竣工驗收關(guān)。積極協(xié)調破解一線(xiàn)矛盾和難點(diǎn)問(wèn)題，堅持特事特辦，難事幫辦，要事快辦。對項目建設將進(jìn)行全過(guò)程跟進(jìn)，咬定目標不動(dòng)搖，強化履職不懈怠，集中精力，集中心思，主動(dòng)作為，一盯到底，切實(shí)把心思和精力全部投入進(jìn)去。

        四是強化主體責任，確保農房改善高效率。堅持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的思維領(lǐng)悟，突出政治站位，強化時(shí)間觀(guān)念，高效實(shí)施農民住房改善的運行機制。實(shí)行“三張網(wǎng)”傳遞壓力，加快構建縣鄉村“三位一體”的責任網(wǎng)、管理網(wǎng)、督查網(wǎng)；堅持“三會(huì )議”快速推進(jìn)，每周召開(kāi)一次碰頭會(huì )、每半月進(jìn)行一次現場(chǎng)協(xié)調會(huì )、每月組織一次推進(jìn)會(huì )，形成緊張快干的濃厚氛圍；采取“三考核”督查落實(shí)，對照農民住房條件改善績(jì)效評價(jià)辦法，同步考評責任主體、施工單位和相關(guān)部門(mén)配合工作，凝聚起強大的整體合力；推行“三到底”指導服務(wù)，實(shí)行蹲點(diǎn)到底指導、駐點(diǎn)到底服務(wù)、包點(diǎn)到底督查，責任靠身、任務(wù)到人、措施到位，攻堅克難，加壓奮進(jìn)，確保高效圓滿(mǎn)完成農房改善任務(wù)。